Olga Dowgiałło, Starszy Specjalista ds. Rekrutacji w firmie STRABAG, opowiada o tym, jak wyglądają realia pracy oraz możliwości rozwoju w jednej z najbardziej innowacyjnych firm sektora budowlanego. Dowiedz się, na jakie kompetencje stawia lider branży, jakich błędów w CV unikać oraz jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej na stanowiska inżynierskie, by skutecznie rozpocząć karierę w firmie STRABAG.
Na co zwracacie uwagę w procesie doboru pracownika do zespołu?
Na pewno warto podkreślić, że w procesie doboru pracownika do zespołu nie patrzymy wyłącznie przez pryzmat doświadczenia, bo jesteśmy otwarci również na osoby na początku swojej kariery zawodowej – oczywiście w zależności od stanowiska. Wówczas kluczowe jest dla nas przede wszystkim to, czy kandydat ma potencjał do pracy w dynamicznym środowisku budowy oraz czy będzie w stanie szybko się uczyć i odnaleźć w realiach konkretnego projektu.
Musimy przy tym pamiętać, że budowa to praca zespołowa, dlatego też ogromne znaczenie ma z jednej strony umiejętność komunikacji i współpracy, z drugiej samodzielność i odpowiedzialność za własny zakres prac, ale z myślą o sukcesie całego projektu.
Jakie błędy w CV najczęściej sprawiają, że kandydat traci szansę na rozmowę, mimo dobrych kwalifikacji?
Z mojej perspektywy jest kilka kategorii takich błędów. Przede wszystkim brak konkretów – zbyt ogólne sformułowania, które nie pozwalają mi ocenić faktycznego zakresu obowiązków kandydata. Dodatkowo brak informacji o projektach – często z CV nie wynika nawet, w jakim obszarze budownictwa ma doświadczenie kandydat, a to wielokrotnie kluczowe w procesie rekrutacji. Poza tym chaos w chronologii zatrudnienia, ale też często chaos wizualny, który potrafi skutecznie utrudnić ocenę nawet bardzo dobrego doświadczenia. Mam tu na myśli niespójne formatowanie tekstu czy nieczytelny układ informacji.
Co się dzieje po tym, jak kandydat/ka wysyła CV na konkretne stanowisko w Państwa firmie? Jaką ścieżkę rekrutacyjną trzeba przejść, żeby ostatecznie zostać zatrudnionym?
CV trafia do naszego systemu rekrutacyjnego i jest oceniane przez rekrutera. Jeśli spełnia ono kluczowe wymagania, rekruter przeprowadza z kandydatem wstępny wywiad telefoniczny, a następnie przedstawia go hiring managerowi. Po pozytywnej ocenie managera, zapraszamy kandydata na spotkanie rekrutacyjne. Liczba spotkań rekrutacyjnych różni się w zależności od stanowiska (zwykle dwa lub trzy spotkania dotyczą stanowisk wyższego szczebla). Po spotkaniu zapada decyzja o zatrudnieniu kandydata lub podziękowaniu mu za udział w rekrutacji. Ostatnim etapem jest złożenie oferty. Jeśli kandydat ją przyjmie, wkraczamy w fazę preboardingu, a następnie, już po dołączeniu do firmy, onboardingu.
Jakie technologie będą generować najwięcej nowych miejsc pracy w Państwa firmie?
Z pewnością dużą liczbę nowych miejsc pracy będą generować technologie związane z digitalizacją i automatyzacją. Mam tutaj na myśli BIM czy cyfrowe narzędzia do zarządzania budową.
Coraz większe znaczenie mają również drony i technologie pomiarowe, które pozwalają na bieżący monitoring postępu prac i kontrolę ich jakości oraz oczywiście AI – w kontekście chociażby analizy danych czy optymalizacji procesów.
O co tradycyjnie pytacie inżyniera na rozmowie kwalifikacyjnej?
Najczęściej zaczynamy od pytania o doświadczenie przy konkretnych projektach, np. z jakimi inwestycjami kandydat miał do czynienia i jaka była jego rola. W tym miejscu dopytujemy też dokładniej o zakres odpowiedzialności, współpracę z podwykonawcami i z zespołem. Trudne sytuacje na budowie, organizacja pracy, praca pod presją czasu – te zagadnienia również na pewno pojawią się na rozmowie rekrutacyjnej w STRABAG.
Sprawdź oferty pracy w STRABAG
Kierownik/-czka Robót Mostowych
Młodszy/-a specjalista-tka ds. kalkulacji
Młodszy/-a Specjalista/-ka ds. finansowych
